名  称 泗阳信息2019年第13期
索 引 号 01432281X/2019-00122 体裁分类 其他
组配分类 信息公开 > 信息简报 主题分类 其他
发布机构 泗阳县人民政府 公开日期 2019-05-13
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泗阳信息2019年第13期

本 ● 我县1-4月财政收入运行总体平稳

期 ● 各乡镇各部门认真做好公共空间治理工作

要 ● 穿城镇扎实开展“乡贤护碧水”工作

目 ● 南京江宁开发区实施“企业发展陪伴计划”

 

●     县内要情

  我县1-4月财政收入运行总体平稳。1-4月,我县累计实现一般公共预算收入8.92亿元,同比增长11%。其中:税收收入7.4亿元,同比增长16.7%,较一季度回落2.5个百分点。税收收入占一般公共预算收入比重为83%。分项目来看,国内增值税3.89亿元,同比增长40%;企业所得税7050万元,同比下降1.8%;个人所得税2038万元,同比下降4.6%。(财政局)

  1-4月我县工业经济主要指标保持稳定增长。1-4月,全县累计实现工业开票销售119.38亿元,同比增长26.36%,高于全市平均水平13.6个百分点。实现工业增值税3.86亿元,同比增长68.9%,高于全市平均水平27.11个百分点。实现工业用电量55687万千瓦时,同比增长20.80%,高于全市平均水平10.22个百分点。(工信局)

  各部门各乡镇认真做好公共空间治理工作。城管局:一是建立违章建筑数据库。对城区范围内未经规划批准或违反审批规定的违法建设,进行逐一排查、分类统计、集中梳理,做到应排尽排。二是加大宣传力度。利用市民广场大屏幕、沿街商铺LED屏、宣传单进行宣传,到德华逸墅等小区逐户送达《致广大市民的一封信》,形成强大舆论攻势。三是加大曝光力度。对巡查发现的违章建筑,会同广电台进行曝光,配合属地责任单位依法依规拆除到位。裴圩镇:一是组织三套班子成员、驻村干部、村支部书记40余人到邳州市考察学习,制定工作方案,召开全镇公共空间治理大会,成立五大治理小组。二是召开村级动员大会,签订党员干部及公职人员承诺书2000余份,发放公开信1万余封,共排查1000余亩可治理收回的河道和土地资源。目前,东高村90亩取土塘已顺利回收并公开发包,每年增加村集体收入8万元。穿城镇:一是召开乡村公共空间治理工作动员会,各村居相继召开村民代表会议。并通过公示栏、广播等媒体,宣传治理工作的重要意义。二是对各村居进行业务培训,各村居对河道滩涂、四旁三荒等方面公共空间进行登记造册,确保应排尽排,做到账目清、底数明。三是加强部门联动。该镇农业、水务、国土、交通等单位定期联合召开推进会,加大统筹力度,推进工作落实。此外,八集乡、史集街道、王集镇也认真做好公共空间治理工作。(综合来稿)

 

  各部门各乡镇认真开展扫黑除恶专项斗争。市场监管局:一是建立工作机制。成立领导小组,多次召开会议,下发开展专项斗争通知,建立线索排查、移交通报、督导检查等工作机制。二是排查问题线索。对市场、门店加大排查力度,对农贸市场欺行霸市、强买强卖、垄断经营等行为进行检查,在大型市场设置举报箱,公开举报电话。三是营造浓烈氛围。印发扫黑除恶专项斗争倡议书,通过发放宣传单、悬挂横幅、张贴标语等方式开展宣传。已悬挂标语120条、发放资料8000份、走访经营户2900家次、设置举报箱30个。文旅局:一是强化组织领导。该局召开会议部署相关工作,成立专项斗争领导小组,细化工作方案。二是加大宣传力度。利用LED屏、在景区等人员密集场所悬挂条幅、发放宣传材料,切实加强宣传攻势,营造扫黑除恶专项斗争的浓厚氛围。三是强化行业监管。采取分行包干,责任到人,定期不定期对全县文化经营场所进行全面检查,公布文化市场举报电话,鼓励市民提供娱乐场所涉黑涉恶线索。住建局:一是广泛发动宣传。通过微信、横幅、电子字幕等方式推送扫黑除恶信息,累计发布扫黑除恶信息50余条,营造浓厚的扫黑除恶氛围,全面增加从业人员参与度。二是完善摸排措施。通过公布举报电话、设置举报箱,向群众征集举报线索。已对所有在建工程,建筑企业、物业服务企业、燃气公司走访调查,实现摸排全覆盖。三是形成长效机制。加强工作组织,严格工作要求,细化工作措施,强化工作责任,把建设领域扫黑除恶工作推向深入。此外,人社局、城管局、应急管理局、民政局、裴圩镇、来安街道等部门和乡镇也采取多项措施,开展扫黑除恶专项斗争。(综合来稿)

  广电台开辟多个专栏弘扬社会正能量。一是开辟专栏《公共空间治理》。深入解读县委县政府有关政策要求,记者深入各乡镇,跟踪报道公共空间现行使用情况以及今后有关规划,集中治理情况。二是开辟《新时代文明实践中心》专栏。记者分多路采访,用镜头记录身边的好人好事,营造县内文明实践浓厚氛围。三是开辟《扫黑除恶在行动》专栏。贯彻落实县委县政府有关决策要求,对县内涉黑势力的行为、组织等进行曝光,督促各机关单位开展打击黑恶势力活动的实施,在全县营造打击“黑恶”浓厚氛围。目前,这三档节目都已常态化播出半个多月,其中有多篇稿件被省市台采用。(广电台)

  行政审批局“四则运算”助推公共资源交易。一是规范交易做“加法”。制定业务备案流程图,形成涵盖专家抽取、开标、评标、定标等10个环节统一的操作规程,并对各环节的操作要求、办理时限、责任人等进行明确规定。二是公权让位做“减法”。优化交易系统审核流程,对项目招标文件审核流程等进行优化,各服务节点实现即收即办,工作时限平均压缩率达40%。三是优质服务做“乘法”。出台岗位目标履职考核办法,规范10个岗位20项履职责任、服务标准、问责情形等,同时推行服务承诺、首问负责、一次性告知等制度。四是监督管理做“除法”。对信息保密、音视频监控、“不见面”开评等系统设备进行升级,对交易活动实行电子化监管,构建严格的内控机制,有效消除项目交易监管死角。(行政审批局)

  司法局提供“三项服务”助力企业发展。一是提供“上门式”服务。到企业接受职工咨询、受理援助申请,定期开展涉企法律业务培训,开展安全生产风险点联合大检查。今年以来,共开展送法进企业活动28次,发放宣传单3000余份。二是提供“一站式”服务。县公共法律服务中心设立律师、公证、法律援助等窗口,动员优秀律师参与接待接访,建立一站式公共法律服务平台。三是提供“多元化”服务。借助微信公众号、泗阳司法微博、普法宣传机器人“小法”,利用互联网解决与企业相关的法律问题。加强与公检法等单位合作,主动推进企业依法破产,及时处理矛盾纠纷。(司法局)

  文旅局开展景区景点综合整治。(一)学习“三个标准”。成立领导小组,制定实施方案,组织各景区景点管理人员学习旅游景区质量等级划分评定标准、旅游景区服务标准等,对照标准逐条自查自纠,限期整改。(二)突出“三项重点”。在自查自纠基础上,突出安全、卫生、服务“三项重点”,对景区景点不定期检查巡查,并现场打分排名。发现问题的立即下达整改通知书,责令限期整改。(三)完善“三个机制”。一是量化考核机制,对A级景区制定《旅游景区管理考核办法》,分七大项内容进行量化考核。二是检查督查机制,该局联合消防、市场监管等单位组成联合检查组进行明查暗访,现场打分。三是投诉受理机制。公布各景区景点旅游投诉电话,通过广大游客的监督,不断提高服务和管理水平。(文旅局)

  我县多措并举开展创业培训。一是准确掌握培训需求。在乡镇设立培训需求登记处,并通过广电台、微信公众号等了解群众培训需求,已发放调查表1.5万份,征集建筑、家政、SYB创业等13个专业培训需求3000余条。二是就近就地开展培训。聘请创业指导师,开展创业培训到基层系列活动,将创业培训班办到乡镇、村组。今年以来,共举办SYB创业培训班和网络创业培训班21期,培训学员815人。三是落实免费培训。通过财政补贴,将培训补贴资金直接拨付至培训机构。今年以来,已兑现补贴资金26.2万元。四是做好跟踪服务。为创业培训人员建立基础档案,实行动态监控。针对创业过程中出现的难点和问题,开展个性化辅导,提高创业成功率。(人社局)

  住建局稳步做好消防设计审验承接工作。5月5日起,该局开展过渡期间建设工程消防设计审核验收工作。一是召开专题会议,明确各科室具体责任,邀请县消防大队进行业务培训,组织全体人员学习消防设计审核、验收全过程,制定办件流程。二是积极主动对接,通过安排专人对接原受理窗口,全面掌握消防设计审核、验收的受理条件、办件流程,及时准备相关技术力量。三是探索审查新模式,通过在数字化施工图审查系统中植入随机抽取模块,实现消防备案随机抽取,达到与原消防审查抽取系统一致。下一步,将探索消防设计审核融入现有数字化审查系统,推动数字化审查提质扩容。(住建局)

  人社局创新“三化”做好待遇领取资格认证。一是认证方式无形化。在行政服务中心大厅、各乡镇人社所开展宣传,并与公安、民政等部门开展协作,实现人口管理、殡葬等信息共享。凡是通过信息比对证明参保人生存状态的,不要求进行现场认证。二是认证行为主动化。对市社保中心下发的疑似死亡人员,先停发其养老金,然后再逐一核查。通过街道社区劳动保障工作平台,寓认证于服务之中,与免费健康体检、文娱活动、走访慰问等结合起来。三是认证手段智能化。鼓励全县退休人员充分利用网络、手机APP客户端等平台进行自主认证,使退休人员足不出户就可完成认证。(人社局)

  穿城镇扎实开展“乡贤护碧水”工作。一是高度重视,广泛宣传。成立领导小组,召开推进会,全面部署护水工作。利用广播、宣传栏、道德讲堂等阵地进行宣传。对乡贤护水员进行水体知识管护培训,发放护水手册、统一帽子、袖标。二是建档立卡,明确职责。认真排查“五小水体”,建立“一河一档”基础档案,做到有水必护。所有河道树立责任牌,明确乡贤河长、管护职责、管护目标、监督电话。三是交流心得,树立榜样。定期开展乡贤河长交流活动,对巡查发现的问题进行上报,并提出合理整改建议。在年底开展评优评先,树立榜样,推动美丽乡村建设。(穿城镇)

  裴圩镇“小村监事会”助力精准扶贫。一是明确工作职责。明确监事会成员工作权限和职责,在对村级事务有异议时,可由“小村监事会”向村“两委”提出质询。在村重大工作完成后,村“两委”应及时向监事会通报情况。二是掌握扶贫资料。监事会成员每月定期走访困难群众,逐一核对扶贫帮扶情况,及时对接群众反映问题,并在月例会上予以推进。三是落实扶贫措施。通过对重点工程进展、村级“三务”公开、村级资产资源管理等进行核对和监督,确保精准扶贫到位、公开内容规范、集体资产不流失和干部队伍廉洁性。四是提升综合水平。该镇定期召开镇村干部、小村监事会成员业务培训,重点就如何确保扶贫资金规范、化解基层矛盾、参与民主决策等方面进行培训,不断增强业务能力,提升工作水平。(裴圩镇)

  八集乡“四个坚持”推动农房改善。一是坚持与增减挂钩结合。坚持“三先三后”原则,有序推进土地增减挂钩。对于四类贫困户,安排暖心房安置,解决搬迁后居住问题。二是坚持与整村推进结合。全力推进“破、危、差”房屋拆除和整村推进,其中八集村是整村推进,搬迁总数216户,目前已签约搬迁194户。三是坚持与进城入镇结合。引导农户优先选择进城入镇,对于不愿进城的农户引导在镇区购房落户,并和开发商协商给予优惠。四是坚持与公共空间整治结合。鼓励进城入镇落户农民退出原有宅基地、承包地,并把所有腾退的宅基地、洼塘、残次林地等进行整合,再进行土地确权。(八集乡)

  来安街道创新机制提升矛盾化解水平。一是组织人员多元化。广泛吸收各类人才,以调委会为依托,调解员集中办公,协调矛盾纠纷的排查化解。二是建立排查预警机制。在矛盾纠纷化解上主动作为,对排查出的矛盾纠纷和隐患分类梳理,集中力量调处重大复杂疑难纠纷。三是提高业务能力。组织法律专业人士为调解员集中授课,聘请调解专家到调解室轮岗,为化解重大疑难纠纷提供意见和建议。截至目前,共开展矛盾纠纷排查380次,受理纠纷284件,调解总数278件,调解成功数269件,调解率97.9%,调解成功率为96.8%。(来安街道)

 

三庄乡内联外接构建乡村道路“互联网”。一是完善路网。铺筑程道沥青路,铺筑邵王路,新建邵道桥、高庄大桥等2座农村桥梁。三年来新建农村道路5条,扩建农村道路3条。二是提升路况。安装波形护栏1120米,完善警示标志标牌等,设置13个劝导站。三庄至史集大桥路段安装路灯96盏,街区至县城路段路灯全线贯通。三是净化路容。清除公路沿线散乱污企业、猪圈、垃圾池等40余处,清理路边违规种植20余处,查处砂石渣土抛洒、非法设置广告牌等违法违规行为。四是打造路景。选种栾树、红枫、垂柳等景观行道树,沿325省道三庄段发展桃树、梨树等果树种植1460亩。沿宿泗路打造邢西河生态公园,精心建设路灯、小品等工程。(三庄乡)

 

●     简讯

  1-4月,我县工业企业实现全口径税收5.91亿元,同比增长42.9%,占税收收入的42.9%,实现地方税收2.94亿元,同比增长42.8%,占一般公共预算收入的33%。(财政局)

  1-4月,全县实现一般公共预算支出21.86亿元,较去年同期增长4.3%,对教育、社保、卫生等重点民生领域支出达14.31亿元,增幅达2.6%。(财政局)

  1-4月,全民创业园实现开票销售42.71亿元,同比增长32.97%,工业增值税1.21亿,同比增长60.97%。(工信局)

  1-4月,县审计局完成审计项目54个,涉及送审金额10.739亿元,审定金额9.510亿元,核减金额1.228亿元,核减率达11.43%。(审计局)

  5月8日至15日,我县初中毕业生升学体育考试正式开考,有1.15万名初三毕业生报名参加考试。本次考试总分40分,计入考生中考成绩。(教育局)

  近日,退役军人事务局组织开展“听老兵讲红色故事”主题活动,邀请张俊、葛义龙两位抗战老兵代表讲述真实的抗战故事。(退役军人事务局)

  近日,我县两个资源节约循环利用项目获批生态文明建设专项2019年中央预算内投资,共3047万元。(发改局)

  今年以来,八集乡已处理12345政府服务热线及网络问政300余件。同时,定期对群众不满意的诉求进行整理归档,进行二次交办。(八集乡)

  近日,住建局对城区66万平方米黄土裸露开展整治专项,目前已完成北京路、上海路、人武部、生态公园、森林公园等公园绿地22.6万平方米地块的整治、补植。(住建局)

  近日,经省文物局组织专家组现场查看和评审讨论,一致同意三庄墓群考古调查勘探项目通过验收。(文旅局)

 

●     他山之石

  南京江宁开发区实施“企业发展陪伴计划”。计划从企业招引、建设、运营到转型发展的全生命周期进行陪伴,主要由4大具体行动构成:通过“打造产业地标行动”和“企业服务再提升行动”,全年引进百亿级投资项目2-3个,亿元以上规模性项目突破100个,企业对园区服务工作满意率达95%以上;通过“企业规模与效益倍增行动”与“产业投资提速行动”,3-5年推动100家企业规模和效益倍增,完成100家企业智能化改造、关键岗位机器人应用以及智能车间创建工作,80%以上的规上企业完成新一轮技术改造。 

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